會議總結(jié)了公司7月整體經(jīng)營情況，分析當(dāng)前經(jīng)營形勢，并安排部署下一步重點(diǎn)工作。

        會議指出，7月各渠道業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，保持了良好發(fā)展態(tài)勢。投資端積極回應(yīng)市場變化，穩(wěn)健審慎把握結(jié)構(gòu)性機(jī)會，對公司組合類產(chǎn)品持倉進(jìn)行調(diào)整管理，均取得多方面成效。

會議強(qiáng)調(diào)，下半年是實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的關(guān)鍵階段，各渠道要搶抓發(fā)展機(jī)遇，深刻把握好當(dāng)前的市場形勢和利率趨勢，緊扣年度目標(biāo)，以沖刺決戰(zhàn)的狀態(tài)全力攻堅(jiān)，不折不扣完成全年任務(wù)，“實(shí)現(xiàn)利潤穩(wěn)步提升”經(jīng)營目標(biāo)。

        會議要求，當(dāng)前公司面對市場變化、收益率下行等情況，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、積極應(yīng)變、主動作為，以進(jìn)一步全面深化改革推動國寶人壽高質(zhì)量發(fā)展。一是總公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長半年工作會講話精神，抓好貫徹落實(shí)；二是渠道間補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做好資源整合營銷新模式，挖掘存量客戶、實(shí)現(xiàn)二次開發(fā)，加快形成業(yè)務(wù)渠道協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面；三是各部門要配合產(chǎn)品精算部做好產(chǎn)品切換工作以及“1+N”應(yīng)對措施的落地執(zhí)行，產(chǎn)品部門要緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮不同渠道特點(diǎn)、監(jiān)管政策、成本收益匹配等，精準(zhǔn)抓好產(chǎn)品開發(fā)；四是投資業(yè)務(wù)部繼續(xù)落實(shí)“險資留川”“險資入川”等功能定位，關(guān)注和把握好資本市場機(jī)會，做好全年投資工作。

        公司高管，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分支機(jī)構(gòu)、籌備組負(fù)責(zé)人參加會議。