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“管理提升年” 專題系列報道——有力監(jiān)督護(hù)航“管理提升”

2024-03-27 15:00 發(fā)表

        國寶人壽紀(jì)委主動融入服務(wù)公司發(fā)展大局,監(jiān)督重點(diǎn)與公司黨委部署同頻同步,護(hù)航“管理提升年”行動開局起步。


       緊扣任務(wù)“一體化”部署。聚焦“管理提升年”行動“重檢制度和組織架構(gòu)”“開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項整治”“考核問責(zé)和整改提升”3方面核心任務(wù)和“研究部署”“組織落實(shí)”“評估深化”3個工作階段,同步制定《“管理提升年”行動紀(jì)檢監(jiān)督工作方案》(以下簡稱《方案》),整體部署對重點(diǎn)事、重點(diǎn)人、重點(diǎn)單位、重要資金實(shí)施全過程監(jiān)督、全方位檢查、全周期問責(zé)。通過專項整治、走訪督查、調(diào)閱資料、談心談話、整合力量、紀(jì)律教育等6方面措施,保障和推動改善管理體系、提升管理能力。



        聚焦責(zé)任“一張網(wǎng)”覆蓋。組織召開公司紀(jì)委2024年第1次全體委員會議,圍繞“管理提升年”行動專項監(jiān)督,進(jìn)一步明確分工,壓實(shí)紀(jì)委委員監(jiān)督責(zé)任,要求專職紀(jì)檢干部進(jìn)一步嚴(yán)格履職,督促兼職紀(jì)檢干部增強(qiáng)履責(zé)積極性、主動性,在保險業(yè)務(wù)一線、管理工作前沿更好發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用,延伸監(jiān)督觸角,確保全體紀(jì)檢干部在“管理提升年”行動專項監(jiān)督中知責(zé)、盡責(zé)。明確每季度至少召開一次紀(jì)委全體委員會議研究專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,提出工作建議,推動問題整改。


       整合力量“一盤棋”調(diào)配。整合紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計稽核、法律合規(guī)、風(fēng)險管理、財務(wù)、組織人事等監(jiān)督力量,召開2024年第1次監(jiān)督工作聯(lián)席會議,完善力量統(tǒng)籌、結(jié)果共享、問題匯總、專項檢查、督促整改、協(xié)同問責(zé)等7項工作機(jī)制,立足推動“管理提升年”行動,既有效發(fā)揮條塊監(jiān)督作用,各炒一盤菜,共辦一桌席;又聚焦“人、財、物”等權(quán)力聚集領(lǐng)域,選取重點(diǎn)項目“立項”,根據(jù)項目類型,分別明確牽頭成員,組建有權(quán)威、懂專業(yè)、知根底、跨部門的檢查隊伍,開展“項目化”檢查,實(shí)現(xiàn)各類監(jiān)督力量高效集成作戰(zhàn)。



      下一步,國寶人壽紀(jì)委將建立督查貫通協(xié)同機(jī)制,按照《方案》部署,密切跟進(jìn)“管理提升年”確定的目標(biāo)任務(wù)和工作措施,對進(jìn)度滯后的及時督促提醒、對超期未完成的嚴(yán)格考核問責(zé)。同時,依托監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,著力發(fā)現(xiàn)和糾治“壓力衰減、責(zé)任下放”“陽奉陰違、自行其是”“作風(fēng)漂浮、得過且過”“嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)違法”等突出問題。

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