品牌形象不僅僅是企業(yè)的標(biāo)識(shí)，更是企業(yè)價(jià)值觀和信譽(yù)的體現(xiàn)。只有建立品牌管理的常態(tài)化機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)控品牌形象的傳播和執(zhí)行，公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，贏得消費(fèi)者的信任和支持。
在國(guó)寶人壽“管理提升年”啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)后的第二天，2月19日，戰(zhàn)略發(fā)展部立即召開(kāi)部門會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張希在啟動(dòng)大會(huì)上的講話精神，專題研究部署“品牌統(tǒng)一規(guī)范監(jiān)督檢查”專項(xiàng)整治工作。
此次圍繞公司品牌門楣店招、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)等是否規(guī)范統(tǒng)一，戰(zhàn)略發(fā)展部制定了國(guó)寶人壽品牌形象統(tǒng)一規(guī)范工作方案，要求相關(guān)單位按照《國(guó)寶人壽企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)》統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，查找“問(wèn)題”，解決“問(wèn)題”，逐一對(duì)照落實(shí)。
該工作方案分四個(gè)階段實(shí)施開(kāi)展，確保今年6月底前完成專項(xiàng)整改工作。第一階段為啟動(dòng)品宣對(duì)外形象統(tǒng)一規(guī)范監(jiān)督檢查工作。主要針對(duì)公司標(biāo)語(yǔ)與口號(hào)、對(duì)外稱謂、職場(chǎng)布置、宣傳資料等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保與企業(yè)品牌形象一致，對(duì)外傳遞正確的品牌價(jià)值和理念。第二階段為自查工作，確保所品牌宣傳元素均符合企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的要求。第三階段為材料審核并結(jié)合實(shí)地檢查，通過(guò)線上審核與實(shí)地檢查相結(jié)合，核實(shí)標(biāo)語(yǔ)、文化墻等對(duì)外宣傳資料的實(shí)際使用情況，記錄問(wèn)題與不足。第四階段為整改落實(shí)，根據(jù)資料審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果，需針對(duì)存在的問(wèn)題制定具體的整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。
通過(guò)此次專項(xiàng)整治工作，打造閉環(huán)式品牌管理模式，形成公司品牌形象統(tǒng)一規(guī)范的常態(tài)化機(jī)制，有效提升“國(guó)寶”品牌形象。
近年來(lái)，戰(zhàn)略發(fā)展部始終堅(jiān)持貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，著力塑造企業(yè)品牌形象，積極向優(yōu)秀保險(xiǎn)公司看齊，結(jié)合實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以“守門人”的角色嚴(yán)守品牌形象的邊界，確保公司品牌形象的統(tǒng)一，在公司品牌高質(zhì)量發(fā)展新征程上奮力前行。
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