為深入貫徹落實(shí)公司“管理提升年”行動(dòng)工作要求，3月1日，國(guó)寶人壽風(fēng)險(xiǎn)管理部召開(kāi)內(nèi)部專(zhuān)題會(huì)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與能力建設(shè)開(kāi)展措施研討與行動(dòng)部署。

        研討會(huì)上，首席風(fēng)險(xiǎn)官陳濱強(qiáng)調(diào)，今年風(fēng)險(xiǎn)管理部要緊緊圍繞黨委決策部署，針對(duì)部門(mén)牽頭的“風(fēng)險(xiǎn)限額與壓力測(cè)試”、“投資評(píng)審及信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”和“重要業(yè)務(wù)活動(dòng)事前評(píng)估”三項(xiàng)整治任務(wù)，以及整改督辦工作要求，聚焦難點(diǎn)、痛點(diǎn)和阻點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理行動(dòng)計(jì)劃，細(xì)化整治措施，具體任務(wù)到崗到人，確保整治工作取得實(shí)效。

  今年以來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)管理部相繼向各部門(mén)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展國(guó)寶人壽2023年度SARMRA自評(píng)估問(wèn)題整改工作的通知》，逐項(xiàng)建立整改任務(wù)清單；向產(chǎn)品精算部、財(cái)務(wù)部、投資業(yè)務(wù)部等發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步完善償付能力風(fēng)險(xiǎn)狀況高級(jí)管理層評(píng)估方式的通知》，優(yōu)化高管評(píng)估機(jī)制、固化工作流程，督導(dǎo)各部門(mén)持續(xù)提升大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量；組織產(chǎn)品精算部、運(yùn)營(yíng)管理部召開(kāi)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題溝通會(huì)，搭建中臺(tái)部門(mén)信息溝通與數(shù)據(jù)交互機(jī)制，推動(dòng)兩核管理與產(chǎn)品管理有效銜接；通過(guò)投資項(xiàng)目跟蹤審查，增加對(duì)上一期投后管理情況的檢查與評(píng)價(jià)，確保投資資金使用符合保險(xiǎn)資金運(yùn)用相關(guān)監(jiān)管規(guī)定和合同約定。

  作為公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)部門(mén)，2024年，風(fēng)險(xiǎn)管理部將依托管理提升年行動(dòng)計(jì)劃，一是在體系建設(shè)方面，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)分類(lèi)管理，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)地圖做實(shí)一道防線職責(zé)，優(yōu)化關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)控體系，建立跨各個(gè)業(yè)務(wù)條線、覆蓋各類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)的360度全面風(fēng)險(xiǎn)管理；二是重點(diǎn)圍繞SARMRA評(píng)估中“目標(biāo)與工具”有關(guān)全面預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債、資產(chǎn)配置、資本規(guī)劃、市場(chǎng)與信用風(fēng)險(xiǎn)等專(zhuān)項(xiàng)整治，抓實(shí)問(wèn)題整改與跟蹤督辦，一方面抓已有計(jì)劃的成果落實(shí)，一方面持續(xù)識(shí)別管理漏洞、分析問(wèn)題根源，建立分析、整改、跟蹤、反饋機(jī)制，做好根源性治理工作，提升治本能力。以“建機(jī)制、定標(biāo)準(zhǔn)、重執(zhí)行”為基本原則，切實(shí)落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與管理要求，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系與能力建設(shè)工作，助力公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。