編者按：2024年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是國(guó)寶人壽“管理提升年”。當(dāng)前，國(guó)寶人壽正按照習(xí)近平總書(shū)記在在中央金融工作會(huì)議上的重要指示精神，深入推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代金融企業(yè)制度建設(shè)，深化黨建與公司治理有機(jī)融合，加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化金融企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批好經(jīng)驗(yàn)、好做法和典型人物。從今天開(kāi)始，我們推出系列報(bào)道“管理提升年”，見(jiàn)證并記錄國(guó)寶人壽高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

   
       為深入貫徹落實(shí)公司“管理提升年”行動(dòng)工作要求，產(chǎn)品精算部積極主動(dòng)作為，全面重檢公司償付能力制度。2月20日，產(chǎn)品精算部牽頭制定的《償付能力管理辦法》和修訂的《償付能力信息公開(kāi)披露管理辦法》經(jīng)公司黨委176次會(huì)議審議通過(guò)。此次通過(guò)的兩個(gè)制度，明確了各部門(mén)職責(zé)分工，規(guī)范了報(bào)告的操作流程，完善了公司償付能力管理體系，提升了公司償付能力管理水平。

        作為公司償付能力管理的牽頭部門(mén)，產(chǎn)品精算部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，在制定與修訂制度期間，積極向同業(yè)優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)交流償付能力管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又與公司各部門(mén)積極溝通、通力合作，逐條梳理制度可實(shí)施性的細(xì)節(jié)，明確和落實(shí)監(jiān)管和內(nèi)控對(duì)公司償付能力管理的要求，順利完成了制度的檢視和補(bǔ)充。

       2月22日，產(chǎn)品精算部召開(kāi)內(nèi)部專(zhuān)題研討會(huì)，總精算師崔傳波對(duì)公司《“管理提升年”行動(dòng)方案》進(jìn)行了宣導(dǎo)，并結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)對(duì)部門(mén)2024年的工作進(jìn)行了安排部署。產(chǎn)品精算部員工表示，將立足自身工作，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，貫徹落實(shí)公司制度和行動(dòng)方案的要求。

      下一步，產(chǎn)品精算部將持續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)張希董事長(zhǎng)在“管理提升年”啟動(dòng)大會(huì)上的講話精神，積極監(jiān)測(cè)公司償付能力水平，為公司管理層提供決策依據(jù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。